運営基準 介護保険の居宅介護支援｜運営基準第10条「利用料等の受領」をケアマネがわかりやすく解説
介護保険の居宅介護支援で、利用料や交通費をどこまで受け取ってよいのかを、運営基準第10条「利用料等の受領」に沿ってわかりやすく解説します。償還払いと代理受領の違い、交通費の条件、説明・同意のポイントを、ケアマネジャー視点で整理しました。
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運営基準 持っていますか？資格者証｜居宅介護支援の運営基準第9条をケアマネ視点で解説
居宅介護支援の運営基準第9条では、ケアマネジャーに資格者証などの身分証を携行し、初回訪問時や利用者・家族から求められたときに提示するよう事業者が指導することが定められています。本ページでは、条文の内容と実務でのポイントをわかりやすく解説し、利用者の安心と事業所の信頼につながる運営のヒントをまとめます。
運営基準 要介護認定の申請代行の範囲は？運営基準第8条と厚労省の最新方針をわかりやすく解説
要介護認定の申請代行は誰ができる？居宅介護支援事業所の運営基準第8条の内容と、厚労省が示した申請代行の対象拡大方針をわかりやすく解説。グループホームや小規模多機能でも申請支援が可能になる背景と今後の見通しを整理します。
運営基準 居宅介護支援の提供拒否の禁止と正当な理由をケアマネ視点で整理
居宅介護支援の「提供拒否の禁止」と「正当な理由」を、ケアマネ視点でわかりやすく整理。こんな場合は断っていい？に答える指針を、厚生省通知をもとに具体的に解説します。
運営基準 居宅介護支援の提供拒否の禁止と「忙しくて受けられない」場合の判断と記録例
居宅介護支援の提供拒否の禁止と「忙しくて受けられない」場合の判断をケアマネ視点で解説。正当な理由になるケース、断る際の記録ポイント、実務で使える文例を多数掲載。厚労省通知に基づき、迷わず判断できる記事です。
運営基準 居宅介護支援事業所の管理者要件 「常勤・専ら従事・兼務」の考え方を制度から解説
居宅介護支援事業所の管理者要件を、主任介護支援専門員・常勤・専ら従事・兼務の可否・経過措置まで整理して解説します。訪問系サービスとの兼務、特別地域居宅介護支援加算・中山間地域等小規模事業所加算との関係も、ケアマネ視点でわかりやすくまとめています。
運営基準 自介護支援専門員の配置基準と担当件数｜常勤・非常勤・44人／49人の制度解説
居宅介護支援事業所における介護支援専門員（ケアマネ）の配置基準を制度に沿って整理。常勤配置の考え方、利用者44人／49人の担当件数、介護予防支援の3分の1換算、介護給付・予防給付と総合事業の扱い、兼務や非常勤の位置づけまで、厚生労働省の解釈通知をもとにわかりやすく解説します。
運営基準 居宅介護支援 第４条「内容及び手続きの説明・同意・理解」と電磁的方法をわかりやすく整理｜ケアマネの記録・保管ポイント
居宅介護支援の運営に関する基準・第四条「内容及び手続きの説明及び同意」を、ケアマネジャー視点で整理。重要事項の説明、同意・理解の取り方、電磁的方法（電子データ）での提供、入院時連携、記録・保管のポイントを表でわかりやすくまとめました。運営規程や重要事項説明書の見直しにも使える解説です。
運営基準 居宅介護支援事業所のケアマネが絶対に受けてはいけない接待・金品授受
居宅介護支援事業所のケアマネジャーが、サービス事業所から飲食接待や贈り物・金品を受け取ることは、厚生労働省の基準で「直ちに指定取消」の対象となる重大違反です。本ページでは、禁止される具体的な行為、法的根拠、事業所全体への影響をわかりやすく整理し、介護保険に関わるすべての人に向けて注意喚起します。
研修・スキルアップ 介護支援専門員の研修時間は「労働時間」になる方向へ｜ケアマネに追い風の新しい動き
介護支援専門員（ケアマネジャー）の研修時間を「労働時間」として扱う方向性が、厚生労働省資料で示されています。事業者には、ケアマネが研修を受けられるよう必要な措置を講じる義務が課される見通しです。居宅介護支援・介護予防支援の現状とともに、ケアマネにとってのメリットをわかりやすく解説します。（根拠：第259回社会保障審議会介護給付費分科会 資料６）