研修・スキルアップ 介護支援専門員の研修時間は「労働時間」になる方向へ｜ケアマネに追い風の新しい動き
介護支援専門員（ケアマネジャー）の研修時間を「労働時間」として扱う方向性が、厚生労働省資料で示されています。事業者には、ケアマネが研修を受けられるよう必要な措置を講じる義務が課される見通しです。居宅介護支援・介護予防支援の現状とともに、ケアマネにとってのメリットをわかりやすく解説します。（根拠：第259回社会保障審議会介護給付費分科会 資料６）
研修・スキルアップ 介護支援専門員の皆様へ。もう一度考えてみませんか？「アセスメント」と定期訪問で本当に確認したいこと
ケアマネジャーの定期訪問で本当に確認すべきこととは？「課題＝利用者が望む生活と現在の生活のギャップ」という考え方や、アセスメントの変化を確認する重要性を実務目線でわかりやすく解説します。
在宅サービス 死にゆく人の理解
終末期支援における、ケアマネジャーの視点やアセスメント方法
疾患別のケアプラン アルツハイマー病の治療薬「レカネマブ」「ドナネマブ」
ケアマネジャーが知るべき認知症治療薬「レカネマブ」「ドナネマブ」
医療・福祉の制度ガイド ケアマネジャーはどう使う？実務での「適切なケアマネジメント手法」活用シーン
厚労省の資料を活用し、アセスメントやケアプラン見直し、指導・地域支援に役立つ手法の使い方を解説！
介護保険 ケアマネジメントの標準化
ケアマネジメントの標準化って何だろうという疑問についてお答えいたします
研修・スキルアップ ケアマネが職能団体に所属するメリット｜社会的地位・研修・つながりが「選ばれる人材」をつくる
ケアマネジャーが職能団体（日本介護支援専門員協会や都道府県・市町村協会）に所属するメリットを、社会的地位の向上・研修によるスキルアップ・横のつながり・国への発言力という視点からわかりやすく解説します。